年工作总结(人事内部)

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 年人事工作总结

 回顾过去的一年,在公司总经理室各位领导的指导及同事的大力支持下,坚持实事求是的工作态度,从实际出发,脚踏实地,认真落实每一项工作环节,紧紧围绕管理、服务、协调、参谋、招聘、培养等工作重点,充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的职能作用,各项人事工作均得以顺利开展,充分完成了本职工作任务。现将 20

 年度人事工作情况向各位领导汇报如下:

 一、 20

 年度人力资源状况

 截止 20

 年 12 月 31 日,公司有在职人员

 人,其中有试用期人员

 人,外派人员

 人;内退人员

 人;退休人员

 人,其中 80 岁及以上退休人员有

 人;离休人员

 人。

 二 、 20

 年度招聘情况

 随着公司的蓬勃发展和电影市场业务的不断扩大,用人需求也不断增加,人事处通过现场招聘、校园招聘、网络招聘等多种渠道,精心筛选,认真比对,选拔出最适合公司发展的人报总经理室,为总经理室提供更多的人力资源储备。

 在招聘渠道方面,人事处在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展校园招聘。积极与在昆各高校就业办联系,了解各高校毕业生状况,有针对性地参加一些校园招聘会;充分利用云南人才网发布招聘信息,必要时通过置顶服务,及时刷新招聘信息,最大程度地吸引求职者关注公司招聘职位,从而获取更多有用的简历信息。

 在招聘费用方面,人事处采取与云南省人才市场包年合作的方式,解决了现场招聘和网络招聘问题,在一定程度上节省了招聘费用。

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 年人事处共参加云南省人才市场现场招聘会 10 场,第五届万人人才招聘会 1 场,参加校园招聘会 3 场,其中云南财经

 大学、云南民族大学、昆明理工大学校园各一场,云南人才网网络招聘 12 个月。累计收集各类求职简历近

 份。

 20

 年公司招聘人员以影院管理人员、财务人员为主,其中进入试用

 人,已转正签订劳动合同

 人,目前仍处于试用期的7 人。基本满足了公司的用人需求。

 三 、 外派人员的 考察情况

 根据总经理室人才选拔和培养的略部署,人事部门于20

 年4 月制定了《关于岗位评定及外派员工考察办法的方案》,从工作态度、工作能力、工作责任心、自我提高能力等方面对外派人员进行考察,全面掌握和了解各岗位员工的履职情况,为总经理室选拨和培养人才提供依据,从而建立健全能上能下、能退能进的用人机制,完善工资评价制度。20

 年考察情况如下:

 (一)20

 年 6 月 12 日、13 日分别到广

 进行了考察。

 1. 与 公 司 签 订 正 式 劳 动 合 同 的 外 派 人 员 的 考 察 包括

 ,

 。

 2.与公司签订试用协议并外派到

 工作的试用人员的考察包括

 。目前

 已转正为公司正式员工,

 由于个人原因未签订劳动合同。

 3.对

 推荐的

 ,

 推荐的

 兵进行了考察。

 (二)20

 年 8 月 2 日到

 进行了考察。

 1.与公司签订正式劳动合同的外派人员的考察包括

 。

 2.与公司签订试用协议并外派到

 工作的试用人员的考察包括

 ,目前

 已转正为公司正式员工,

 由于个人原因未签订劳动合同。

 (三)20

 年 9 月 22 日至 9 月 28 日到

  进行了考察。

 1.与公司签订正式劳动合同的外派人员的考察包括

  。

 2.与公司签订试用协议并外派到

 工作的试用人员的考察包括

  。目前

 已转正为公司正式员工。

 四 、 各项 社会保险业务 工作 的 开展情况

 目前公司正式员工均办理了五险一金参保业务,五险包括养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险,一金包括住房公积金。五险一金的缴存包括单位部分、个人部分,其中养老保险单位缴 20%、个人缴 8%,医疗保险单位缴 10%、个人缴2%,失业保险单位缴 2%、个人缴 1%,生育保险、工伤保险分别由单位缴 0.9%、0.5%,个人不用缴纳,公积金单位、个人各5%。

 公司五险一金主要涉及以下方面的业务:

 (一)在职员工每年度养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金缴费基数的申报;退休人员每年度医疗保险缴费基数的申报。

 (二)新招聘人员、退休人员、离职人员各项保险的增减。

 五 、薪酬管理

 人事部门薪酬管理的业务包括以下方面:

 (一)行政岗位结构工资的调整 根据《关于董事会对总经理室 20

 年工作的实施意见的通知》

 字(20

 )第 01 号文的有关精神,协助总经理室制定行政岗位的结构工资调整方案,经公司总经理办公会 20

 年 8 月21 日会议研究同意,已从 20

 年 7 月执行新的行政岗位的结构工资方案。

 (二)工龄补贴的报批 根据公司《关于实行新工资标准问题的通知》

  字(20

 )第 02 号文件的有关规定,在职在岗人员,按参加新公司工龄计算,每年工龄补贴 30 元。此后逐年增长。

 人事部门于 20

 年 1 月已报总经理室批准,按时增加了在职人员的工龄补贴。

 (三)新招聘人员工资的报批

 1.根据试用岗位确定试用人员试用期工资,针对外派到影院工作的人员,按规定给予发放伙食补助。

 2.按照转正后的岗位级别,确定工资级别并报总经理室审批。

 (四)临时人员工资报批、节假日值班人员加班费报批,退休人员工资停发。

 六、人事部门其他业务

  (一)退休业务

  20

 年公司新增退休人员为

 人,包括

  。目前该六人都已进入社保统筹管理,享受退休金待遇。

 (二)军转干部相关业务 目前公司共有军转干部

 人,其中离休军转干部

 人、退休军转干部

 人、在职军转干部 1 人。

 201

 年度公司申报军转干部解困补助金为

 元,目前已完成该补助金的领取、发放工作。

 (三)残疾人保障相关业务 经与

 市残疾人联欢会多方协调,认真组织材料,妥善处理了

 按照公司残疾职工计算残疾人就业保障金问题,一定程度上节省了公司费用。20

 年度申报、核定残疾人就业保障金

  元。并完成了残疾人

 残疾证的年检工作。

 (四)劳动执法业务 1.完成了公司 20

 年度社保证验证工作。

 2.完成了公司 20

 年度劳动执法年审工作。

 (五)去世人员的两费申报业务 201

 年完成了去世人员

 葬费、抚恤费 元的申报、领取、发放。

 (六)8.13 补贴业务 目前公司享受 8.13 生活补贴的人员有

 两位退休人员。20年度申报 8.13 生活补贴

 元,目前已完成申报、领取、发放

 工作。

 七 、制度执行情况

  (一)为加强公司人事管理工作,全面掌握和了解各岗位员工的履职情况,切实做好公司人才的选拨和培养工作,20

 年公司新出台了《关于岗位评定及外派员工考察办法的方案》,人事部门也按照该方案的要求对外派到各影院工作员工进行考察和了解,从考察的结果来看,考察的持续性和有效性仍有待加强,考察指标的设置仍有待改善。

 (二)在劳动人事管理、员工考勤休假管理方面仍然有很多不到位的地方。由于部分自我约束意识不强,对劳动纪律的管理认识不够,自觉性不高,导致在管理上需要进行人盯人的管理。下一步人事部门将从日常教育着手,加强员工的劳动纪律教育,变被动管理为主动管理。

 八 、董事会及股东会相关工作

 (一)完成了 20

 年度公司董事会、股东会会议相关材料的准备、文字记录工作。

 (二)完成了公司

 工作会的材料准备等会务相关工作。

 以上就是我对 20

 年人事工作情况的一个简单的汇报,不当之处请各位领导批评、指正。

 目前公司的发展已进入一个全新阶段,公司对人才的培养提出了战略性计划,这样对人事处的工作也提出更高的要求,人事工作也必须从单一的服务型向综合服务型、管理型的一体化转变,同时要充分发挥人事部门的承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的职能,为公司新一阶段的发展提供更大的人力资源支撑。

 随着公司的不断发展壮大,人事部门的管理方式、方法也需要适应公司的发展和变化。在新的一年里,我将严格遵照公司各位领导指示,在做好日常工作的基础上,紧跟时代发展和公司步伐。努力学习各种专业知识,完善职业技能,提高职业素养。积

 极贯彻“观念决定行动、思路决定出路”的工作理念,以公司大局为重,加强主动学习、创新观念方法,深挖潜力能力。

 最后,衷心感谢各位领导、各位经理、各位同事长期以来对我工作的指导、监督和支持。今后我将认真地总结经验,克服不足,以百倍的信心,以饱满的工作热情,以三个责任为工作标准,积极投身到新的一年的工作中去。

 我坚信,在公司董事会、总经理室的带领下,公司的发展将百尺竿头更进一步,公司的电影事业将犹如星火燎原红遍

 !

  20

 年

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