水利机电工程项目由于外界影响因素众多，因此在制定合理项目计划的基础上，还应采取一定的科学措施对其进度进行控制。工程项目的进度控制是一个循环过程，包括（一）采集数据，进行动态监测；（二）检查对比，确定需下面是小编为大家整理的2023水利工程监理总结还【五篇】（完整文档）,供大家参考。
水利工程监理总结还范文第1篇
水利机电工程项目由于外界影响因素众多，因此在制定合理项目计划的基础上，还应采取一定的科学措施对其进度进行控制。工程项目的进度控制是一个循环过程，包括（一）采集数据，进行动态监测；
（二）检查对比，确定需改进之处；
（三）合理调整，避免偏差。三个步骤以反复循环的方式直至项目完工。
二、水利机电工程项目进度监测
（一）进度监测内容。进度监测内容包含监测项目总进度和监测项目详细进度。其中监测项目总进度指的是在整体上对水利机电工程项目的进度进行合理控制，监测项目详细进度指的是对工程项目的具体部分进行合理的监测，主要的检测内容有：1、项目勘察设计监测。具体包括工程项目勘察监测、工程项目整体方案监测、工程项目初步设计监测和工程项目图纸监测。2、工程项目建造监测。指的是对工程项目进程中的监测。因为工程项目进行中的相关工序繁多，所以监测的方式应紧密结合本项目的具体情况。3、工程安装的监测。水利机电工程项目在基础部分完工之后便进入安装阶段，其中安装内容有机电设备安装、供电配电安装、液压安装、能源管网、自动仪表等内容。
（二）进度监测方法。结合水利机电工程项目的实际特点，对于工程进度的监测分为日常监测模式与定期监测模式，并将日常监测模式作为主要的监测方法。进度监测的具体结果通过项目监测报告进行提交和保存。水利机电工程项目的日常监测是在该项目不断进展的过程中，对工程项目的所有任务分项的开始时间、完成时间、持续时间和具体进展等进行记录，以便于科学地控制进度。而定期监测作为辅助的监测手段，指的是为监测行为设定具体的时间周期，从而定期对工程进度的实际情况进行监测。监测周期的确定源于工程项目本身的规模、类型等。
三、水利机电工程项目进度对比
水利机电工程项目进度对比的目标是把工程项目监测得到的实际进度和计划进度相互比较，定位进度偏差，确定产生偏差的原因，做出有针对性的对策，因此这属于进度管理的主要环节。在进度数据比较分析的基础上，能够协助工程项目的进度管理人员确定进度异同，进而提升工程进度的管理水平。在水利机电工程进度的对比方面主要集中于以下一些内容：
（一）确定进度的偏差是否属于关键线路。进度的偏差如果属于工程项目的关键线路，则能够对工程进度产生直接的影响，从而影响到工程的工期，此时必须采取有效措施进行调整。
（二）比较工程进度偏差和总时差。如果水利机电工程进度的偏差没有位于关键线路，则进一步对进度产生的偏差和总时差进行对比。如果工程进度偏差超过了总时差，则可判定该进度偏差能够对工程的后续任务工期产生负面影响，应该及时制定整改方案进行调整；
如果工程进度偏差未超过总时差，则可判定该进度偏差未能够对工程的后续任务工期产生负面影响。
（三）对进度偏差和自由时差进行比较。如果水利机电工程项目进度所产生的偏差并未超过总时差，则接下来继续比较此偏差和工作自由时差的大小。如果此偏差超过了工作自由时差，则可判定此偏差将导致工作推迟，针对偏差的纠偏方法应进行进一步的分析；
如果此偏差未达到工作自由时差，则可判定其未能对工作产生任何进度方面的影响，这种情况下不必对其进行调整，但总时差会降低。
四、水利机电工程项目进度调整
在水利机电工程项目的进度管理中，结合进度的动态监测能够逐渐找到工程工期的一些亟待解决的问题。为了维持工程项目的总工期按照原计划完成，当某时段的工程任务产生了偏差，便应该及时对其调整，一方面可以结合工程的具体情况对其他工作项的工时进行缩减，另一方面也可以对其他工时的各类参数进行必要的调整以实现工程项目整体进度的合理控制。
（一）进度调整目的。在对水利机电工程项目的进度进行管理的过程中，需要结合具体工期对项目实际进度进行测量，其目的是为评估组成该项目的每一个活动的进度是否出现了偏差以及这些偏差是否需要及时进行调整。通常情况下，对于工程项目的非关键工作，发生进度偏差，一般难以直接对该工程的计划完成时间导致致命的影响，而对于工程项目的关键工作，以及与关键线路存在关联的工作，一旦存在较大的偏差，就有可能对工程项目的整体进度产生影响，应该立即采取调整策略。结合以上的分析，一旦水利机电工程项目在施工进程中发现其关键工作以及与关键线路紧密联系的工作出现进度问题的时候，应结合实际工作进度中的偏差，对工程的活动之间进行调整，或者对持续时间进行重新的评估和确认，一方面可以对活动顺序进行调整，另一方面也可以制定进度替代计划。在项目不断进展的过程中，进度管理人员应随时结合进度监测结果和进度计划的对比而对原有进度计划进行调整或修改，同时也要结合进度的修改对其他文件与数据进行修改。当发生重大调整时，也应及时把调整通知发送给工程各方。在调整工程进度的时候，还应结合实际进度与计划进度的偏差，确保工程的总工期恒定、确保工程的实施质量以及投入成本。
（二）进度调整控制措施。结合以上的分析，水利机电工程项目为了能够实现进度目标，所采取的进度调整措施包括：1、关键路线的调整。水利机电工程项目在关键路线上的所有工作，一旦其持续时间发生变化，就能够会对项目的整体进度造成影响。所以，对关键路线的调整是进度管理的主要内容。在关键工作提前完成的情况下，考虑到工程的进度管理目标并不是提前完成，而是按照原计划完成，因此这时主要应该评估能够节约资源及费用的方面。2、工序间关系的调整。如果某子工程的进度偏差能够使工程项目的总工期延长，则一方面对关键路线进行调整，另一方面也应对子项目的关联项目逻辑关系进行调整，生成更加合理的关键线路，保障项目进度目标的实现。3、减少工序的工时。水利机电工程项目的工序具体时间是很多外在因素作用下的综合结果，一些工序的工时可以通过为其增设各类资源的方式得到缩减，进而减少整体上的工程项目工期，实现工程项目的进度控制目标。
五、结束语
水利工程监理总结还范文第2篇
首先我感谢院领导给了我这次竞聘和展现自己的机会。
本人现年__周岁，____年下乡，____年入党。81年到水科院后，从事水利自动化工作18年，99年初到监理公司工作至今。我竞聘的岗位是监理公司副总经理。
监理公司副总经理是在总经理的直接领导下，在自己的权限范围内，实施副总经理的职责。其职责包括以下四个方面：
（1） 协助经理推动质量管理体系标准在公司内的实施，实现质量目标任务。
（2）
协助经理组织制定各项管理规章制度，并监督其执行，不断提升公司管理水平；
（3） 深入工地监理现场，帮助解决工地管理和一些技术疑难问题；
（4） 完成分管的任务和经理交办的其它工作。
1.管理方面：
本人于02年取得全国水利工程建设总监理工程师岗位资格，同年取得高工资格。
在我所担任总监的监理部，都实行了规范化、正规化和人性化的管理，培养出了一批管理和业务的骨干。我要求监理们做到的，自己首先做到。再给监理人员加担子，即严格要求、大胆使用，又把关心体现在点滴之处。我所负责过的监理部，都形成了一个团结向上、充满正气的集体，监理们不仅心情舒畅，而且在人员少、任务多，一个人当两个人用的情况下，没有叫苦叫累的，创造了一种和谐的监理环境。
多年来，监理部的正规化管理经受住了上级部门长年不断的审查。仅06年就经受了9次检查。如，国家审计署对××市××河右岸整治工程进行了现场检查，同时抽查了业主、监理和各施工单位的日记，对监理日记提出了特别的表扬。认为“监理日记记录的清晰、明确，从监理日记上可以看出监理工作做的细、工作到位”。××河右岸整治工程监理部还连续2年通过了iso__00认证外审。
多年来，我还经常为公司的发展提出一些建议，例如像创建商务部、企划部、人力资源部，以及人才培养和扩大监理范围等方面，有些已被公司采纳。
2.工作业绩：
08年是我参加监理工作的第十个年头，从事总监工作是第六个年头。主要担任过××水库除险加固工程组长、副总监、总监；
白山水库除险加固工程总监、××市××河右岸整治工程总监、××灌区节水配套工程总监、××高速公路浑沙河河道防护处理工程总监、××市××河左岸堤防加固工程总监。仅07年，我就担任了7个项目的总监。
与此同时，我还参与了化学灌浆监理的研究，由我担任主编的《化学灌浆监理工程师手册》，被我院水工所列为《大中型病险水库除险加固工程技术研究》课题的鉴定材料之一。审核专家的评语是“该手册填补了化学灌浆领域监理工作的空白，内容丰富、可操作性强”。该课题于07年3月通过了由省科技厅主持的成果鉴定会，成果达到国际先进水平。07年5月，该项目被辽宁省科学技术厅确认为省级科学技术研究成果。
我为监理公司在新的监理领域闯出了一条路。例如新开辟的化学灌浆、大坝真空激光观测、远程电视监控和闸门集中控制、数字微波工程等监理领域，在国家没有出台质量控制标准这样困难的情况下，我敢于接受公司领导的重托，挑起这付担子，圆满地完成了公司交给我的任务。××水库，是监理公司承担的第一个大ⅱ型水库的除险加固工程监理任务，正因为有了这样的业绩，监理公司的资质才由乙级晋升为甲级。从事监理工作后，我三次获得“工程建设优秀工程监理奖”。
业主和当地质量监督对我们的评价是：“你们监理部，是我们见过的最正规的监理部，像你们这么干的监理我们几乎没有见过。有你们监理在现场，我们不去现场也放心！”。
3、学术方面：
从事监理工作后，我在省级以上专业刊物上6篇，两次获得水科院优秀论文三等奖。我担任主编的《水利水电工程观测、监控及电气工程监理工程师实用手册》已正式出版发行。同时，我还主编了《化学灌浆监理工程师手册》和《水利水电工程总监理工程师实用读本》两部专著，已被“中国水利水电出版社”和“中国经济出版社”选中，出版社的评语是：“选题符合出版范围，立意不错，适合水利水电行业需要，图书有较强实用性和应用性，作者也是具有较强自学能力和相当理论修养的。可以报选题。”
我还把工作经验做为的公司的财富积累下来。我结合多年的监理实践和案例，写出了两篇等指导性文章，对公司全体监理人员进行了培训。07年，我利用空闲时间，结合自己多年来从事总监工作的体会，为公司起草了一份“怎样当好一名总监”的培训材料，被公司做为培训教材。虽然领导上并没有给我安排此项工作，但我深切的体会到，总监的素质急需提高，这直接关系到公司的发展。做为院里唯一一名在职的现场总监，我应该主动为公司多想、多做一点工作，以完成院领导交给我们的关于加速培养总监的任务。
07年在××市质量监督站举办的由业主、监理和承包商参加的培训班上，我做了“施工质量评定表填表说明与示例”和“经理部的档案管理与移交”讲座，受到了一致好评。
几年来，我所以能取得点滴的成绩和收获，都离不开院领导和
监理公司领导的信任和帮助，以及老总监们的传帮带。1、热爱监理工作，熟悉监理现场和监理市场情况 我有做过管理工作的经历，又有10年的现场监理实践经验，还以总监身份多次参加了监理投标和答辩。经历就是财富。做监理工作最锻炼人的地方是在现场复杂的环境和人际关系中，如何提高你的组织能力和协调应变能力。多年的总监实践，让我学会了既要坚持监理程序，又不能太教条。也让我了解了监理现场和监理的生活，理解监理们工作的艰难程度，能够及时地把现场的真实情况反映给公司领导，为领导起个参谋的作用。当下面对公司领导有看法和意见时，我还能主动去做思想工作，维护了领导的威信。我做到了干一行、爱一行、专一行。
2、具有良好的心里素质
做监理是对一个人素质全面锻炼。十年的现场监理经历，即提高了我的组织协调能力，同时在政治、思想、知识、能力和心里素质方面都得到了全面的锻炼和提升。忍耐力和良好的心里素质是经过长年现场应对各种错综复杂的事件中磨练出来的。虽然长年艰苦的环境带给我身体多种疾病，以及家庭、离婚带给我的困境，然而这些都没有压垮我，我仍然保持着良好的心态，把公司当做自己的家，全身心地投入到监理工作中。
几年来，我面临过承包商的辱骂、威胁，甚至要对我大打出手，但我没有退缩。面对这样的承包商，我仍然本着不“一棒子打死”的态度，在其承认错误，给予严肃的处理后，即使在业主提出将承包商清除出场的要求下，仍给承包商以留用的机会。既维护了监理程序和威严，也使问题得到了公正、合理的解决，用实际行动得到了业主的赞誉和承包商的尊重。
3、具有仗义执言和埋头苦干的工作作风
我敢于仗义执言说真话。仗义执言可能会使领导上感觉不舒服，一时难以接受，但却能使领导少走弯路，不至于因为做出错误的决定而降低领导的威信。长年艰苦孤独寂寞的工作环境，也促使我养成了兢兢业业、埋头苦干的工作作风。监理工作的特殊性，也培养了我甘于寂寞、不图名利的默默奉献精神。
4、勇于接受新挑战和不断进取的精神
虽然，我参加工作时间不短了，但求知的欲望没有停止过。我做监理的工作时间越长，越深刻地感到自己的专业知识缺乏广度和深度，专科所学到知识已远远跟不上监理行业发展的要求。我克服了许多困难，06年参加了土木工程专升本学习。同时还参加了建设项目档案管理培训、招标岗位培训和水利工程设备制造监理工程师的学习。几年来，我把大部分业余时间用在了和经验的总结上。
5、凝聚力和威信
经过多年来领导的培养和自己不懈的努力，工作上得到了公司的认可，在监理中，较强的具有凝聚力和亲和力，以及较高的威信，在现场得到了业主的信任和承包商的尊重。与我在一个监理部共过事的监理不愿离开我，而许多没有与我同过事的监理，也提出要和我在一起干的要求。有一位过去当过局长的老总监曾这样告诉几位监理员：“要想在公司长期干下去，真正想学到点东西，那就跟两位姓陈的总监干”。这是对我工作最好的鼓励和鞭策。
6、关系网络的建立
至今，我仍与曾监理过的工程的业主和质量监督部门保持着良好的关系，并与其他监理公司保持较密切的联系。
与此同时，我还成为全国“工程监理网”和“水世界”网站的注册会员，并在“新浪网”和 “小儿科网”上建立了自己的博客，在网上发表了大量宣传江河监理公司和监理人、宣传公司业绩和产品的文章，扩大了公司的知名度；
并了解监理行业的信息、进行技术交流和资料共享。
水利工程监理总结还范文第3篇
[关键词]工程监理 认识
从上世纪80年代初试行工程建设监理制到现在的全国推广，监理制度在目前的工程中已初见成效，对水利工程建设起到了不可替代的作用，现已被提到十分重要的地位。监理单位根据合同条款及有关监理规定组织项目监理部并派总监、总监代表、监理工程师进驻施工现场跟踪、巡视、旁站监理，充分发挥监理职能，对工程建设进行“三控制、两管理、一协调”，保证工程按期、按量、保质顺利完成，使工程项目顺利实施。笔者仅就水利工程建设监理实践中的一些体会，谈几点粗浅的认识和看法。
一、监理工作的特点
监理是指监理单位的监理工程师及其他人员，采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等手段，对工程建设的工期、质量、投资等目标以及合同的履行进行有效地控制，使工程项目按工程承包合同确定的目标，按期、按量、保质地完成。监理工作的性质决定了它具有以下特点:
第一，工程监理是工程技术和工程管理的结合，监理人员不仅要有丰富的工程理论基础，还要有丰富的技术和管理经验及多方面的协调能力。
第二，工程监理是智力密集型的服务，监理工程师及其他监理人员通过对工程建设活动进行计划、组织、协调、监督与控制，保证建设合同的顺利实施。
第三，工程监理具有独立性和公正性，在工程项目建设中独立地建立自己的组织，公正地维护业主与承包商双方的利益，双方发生争执时还应是组织协调。
二、应明确并处理好业主与监理、承包商与监理的关系
业主与监理之间是通过工程建设监理合同建立起来的一种委托与被委托的关系，双方都要在合同约定的范围内行使各自的权力和义务。监理接受业主的委托对项目的实施进行监理，但监理不是业主在项目上的利益代表，监理必须依据工程建设监理合同、设计文件、有关规范、规定及相关法律对项目实施独立、科学、公正的监理。业主有权要求更换不称职的监理人员或解除监理合同，但不得干预和影响监理人员的正常工作，不得随意变更监理人员的指令。监理人员接受业主的委托，对项目的实施进行监督与管理，要对业主负责，监理的一切活动必须以监理合同和工程承包合同为依据，以实现三个控制为目的，以自己的名义独立进行，在业主与承包商之间要做到独立、客观、公正。监理与承包商都受聘于业主，二者之间没有任何合同或协议关系，也不得签署任何形式的合同或协议，不得参与承包商与工程建设有关的任何活动，他们只是在双方各自与业主签署的合同、设计文件、相关法律法规和规范约束下的监督与被监督、管理与被管理的关系。监理人员必须独立公正地行使监理权，认真维护业主与承包商的合法权益，承包商对监理人员的决定不能接受时，可通过仲裁、申诉等方式解决。
三、组织一个高效的项目监理机构
监理单位每承揽一项业务，都要组织相应的项目监理机构。组织项目监理班子，一个主要的原则就是实行总监负责制，从而形成该项目以总监理工程师为首的高效能的监理工作决策指挥系统。目前看来，这种操作方式取得的监理效果比较理想，但是在实行总监负责制时，要注意几个问题，一是授权于总监理工程师，不能随意干涉;其次在制度上保证总监代表及各专业监理工程师要服从总监的指令;另外对总监理工程师要求的设备、专业人员等资源应尽量予以满足等。
一个强有力的、完善的项目监理机构，除应有一个好的总监外，组成人员也要精干，并且业务水平高，分工合理，职责明确。只有分工明确，监理人员各尽其能，才能充分发挥监理人员的主观能动性。也只有充分了解到各个专业监理工程师的特长与不足之处，在权力上予以适当控制，才能避免监理工作失误，规避监理工作风险。
水利工程监理总结还范文第4篇
关键词：工程监理认识
从上世纪80年代初试行工程建设监理制到现在的全国推广，监理制度在目前的工程中已初见成效，对水利工程建设起到了不可替代的作用，现已被提到十分重要的地位。监理单位根据合同条款及有关监理规定组织项目监理部并派总监、总监代表、监理工程师进驻施工现场跟踪、巡视、旁站监理，充分发挥监理职能，对工程建设进行“三控制、两管理、一协调”，保证工程按期、按量、保质顺利完成，使工程项目顺利实施。笔者仅就水利工程建设监理实践中的一些体会，谈几点粗浅的认识和看法。
一、监理工作的特点
监理是指监理单位的监理工程师及其他人员，采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等手段，对工程建设的工期、质量、投资等目标以及合同的履行进行有效地控制，使工程项目按工程承包合同确定的目标，按期、按量、保质地完成。监理工作的性质决定了它具有以下特点:
第一，工程监理是工程技术和工程管理的结合，监理人员不仅要有丰富的工程理论基础，还要有丰富的技术和管理经验及多方面的协调能力。
第二，工程监理是智力密集型的服务，监理工程师及其他监理人员通过对工程建设活动进行计划、组织、协调、监督与控制，保证建设合同的顺利实施。
第三，工程监理具有独立性和公正性，在工程项目建设中独立地建立自己的组织，公正地维护业主与承包商双方的利益，双方发生争执时还应是组织协调。
二、应明确并处理好业主与监理、承包商与监理的关系
业主与监理之间是通过工程建设监理合同建立起来的一种委托与被委托的关系，双方都要在合同约定的范围内行使各自的权力和义务。监理接受业主的委托对项目的实施进行监理，但监理不是业主在项目上的利益代表，监理必须依据工程建设监理合同、设计文件、有关规范、规定及相关法律对项目实施独立、科学、公正的监理。业主有权要求更换不称职的监理人员或解除监理合同，但不得干预和影响监理人员的正常工作，不得随意变更监理人员的指令。监理人员接受业主的委托，对项目的实施进行监督与管理，要对业主负责，监理的一切活动必须以监理合同和工程承包合同为依据，以实现三个控制为目的，以自己的名义独立进行，在业主与承包商之间要做到独立、客观、公正。监理与承包商都受聘于业主，二者之间没有任何合同或协议关系，也不得签署任何形式的合同或协议，不得参与承包商与工程建设有关的任何活动，他们只是在双方各自与业主签署的合同、设计文件、相关法律法规和规范约束下的监督与被监督、管理与被管理的关系。监理人员必须独立公正地行使监理权，认真维护业主与承包商的合法权益，承包商对监理人员的决定不能接受时，可通过仲裁、申诉等方式解决。
三、组织一个高效的项目监理机构
监理单位每承揽一项业务，都要组织相应的项目监理机构。组织项目监理班子，一个主要的原则就是实行总监负责制，从而形成该项目以总监理工程师为首的高效能的监理工作决策指挥系统。目前看来，这种操作方式取得的监理效果比较理想，但是在实行总监负责制时，要注意几个问题，一是授权于总监理工程师，不能随意干涉；
其次在制度上保证总监代表及各专业监理工程师要服从总监的指令；
另外对总监理工程师要求的设备、专业人员等资源应尽量予以满足等。
一个强有力的、完善的项目监理机构，除应有一个好的总监外，组成人员也要精干，并且业务水平高，分工合理，职责明确。只有分工明确，监理人员各尽其能，才能充分发挥监理人员的主观能动性。也只有充分了解到各个专业监理工程师的特长与不足之处，在权力上予以适当控制，才能避免监理工作失误，规避监理工作风险。
水利工程监理总结还范文第5篇
【关键词】水利工程；
材料；
质量控制
建筑材料，是建筑工程项目实施中不可或缺的要素；
其对工程结构、预算以及施工等环节均有密切的联系。现阶段，大部分工程建设均已将建筑材料作为顺利开展的前提条件，水利工程也不例外。我国水利工程在环境上较为特殊，且以公共性工程为主。不管是从结构稳固性或者是使用寿命上看，都具有严格的要求，这就必然要求我们通过控制建筑材料质量，来保证整个工程的质量。
一、水利工程建设材料质量控制的重要性
水利工程材料，是建设水利水电工程极为重要的物质基础。水利工程建设过程中，通常需使用各种类型的材料，如沙土、水利、木材以及钢筋等等，同时还包含施工必不可少的大型机械等。材料数量多、品种复杂，且部分材料会随时间的变化而发生质的改变，引起严重的工程后果。例如，水泥若贮存不良，或时间过长，其性质会发生改变，进而导致降级甚至报废。一旦水利工程建设所使用的材料性能、规格与规范要求不相符，很可能会给工程造成严重的安全事故，带来严重的经济损失。从这方面看，工程材料决定了水利工程质量的好坏。假如工程材料质量不佳，轻者可能会缩短工程的使用寿命，严重时还可引起严重的质量事故。
正因为建筑材料在工程建设中占据重要地位，其质量的优劣，很大程度上决定着整个工程的施工质量。只有从采购、入场等环节上进行把关，才能有效保证建筑材料的质量，使水利工程建设得到有序完成。由此可见，加强对建筑材料的质量控制，具有重要的现实意义。
二、控制水利工程材料质量的相关措施
（一）思想重视，履行监理职责
监理工程师，应从思想上重视工程建设中涉及的工程材料，避免草率应付。在监理委托、施工承包合同中，均应提出工程材料相应的质量、技术标准，并细化监理方对材料监理所应承担的责任、权限等。实践中，监理应认真做好下列几点：1）要求施工单位，就工程材料提供生产商相关的资历证明或者质量保证，并及时进行审核；
对于那些采购的材料样品，应事先提交产品质量保证书。若某类产品无法提供资质或者质量保证书，应及时要求施工单位予以禁用。2）对材料定期展开抽检。在监理单位的督促下，施工单位应及时展开取样与试验，监理则负责提供科学、真实的检验结果。若监理查验和施工单位试验结果不同，应以监理最终的检验结果为准。在水利工程建设项目中，监理工程师应根据合同规定进行办事，做到认真负责，但不越权。
（二）完善质量监督体系，遵循质量控制流程
监理单位应制定切实可行的质量控制流程、实施细则及具体程序，并让施工单位了解监理方法、程序，便于更好地开展各项工作。编制工程材料监理章程时，应进一步明确材料监理的基本职责、监理方法和手段，并提出材料的质量标准、需采取的措施等等。为确保工程材料的优质，应要求施工单位构建良好的质量保证体系。在人员配备、检测程序、施工技术与方法以及组织管理等环节上，施工单位应重视和深入管理；
应坚持以合同规定为基准，不断推行以施工单位自检为主、以监理人员抽、复检为辅的质量评定程序；
此外，还应推行目测与检测，抽检与监测，直接与间接控制交互使用的检验方法。如此一来，便可从源头上禁止不合格材料，从而保障工程建设的整体质量。
（三）重视对施工单位的有效监督
工程材料供应能不能适应施工强度，很大程度上决定着水利工程工期会否受影响。工程材料质量的优劣则决定着水利工程的质量。基于此，为确保工程能够得到优质完成，应对建筑材料的责任方、执行方，即施工单位进行有效监督。首先，针对施工单位提交的材料计划，应进行全面了解和分析，并对其总计划进行审核，查看其是否与施工总进度相符合。一旦审核过程中出现问题，应及时提出有效的改进建议，确保材料总体计划跟得上施工进度。除此之外，施工单位还必须向监理方上交下月相关的材料进场计划，内容包含进货品种、生厂商以及数量等等。材料监理工程师应根据工程实际的月进度计划进行审核，以保证进场计划与工程进度一致。
（四）加强对材料采购、进场的质量控制
现阶段，建材市场极为混乱，产品类别极多，且鱼龙混珠。这就需要我们更好地对材料采购进行把关。针对那些计划进场的所有材料，应及时审核施工单位、材料生产方的资质及质量证明。若不能提供资质证明或缺乏相应的产品合格证，则需予以退回。进场的所有工程材料均，均应接受目测与抽样检查，合格后才能用于本工程。为提高工程的施工质量，应对施工现场的原材料进行检测、试验。例如，工程中用到的钢筋、水泥，需提供出厂质量保证书；
砂石料、砖等，应提供材质试验单；
施工用水，应提供水质化验报告等等。另外，为保证试验数据的真实性，相关单位需根据《水利水电工程质量检验评定标准》中提出的质量保证内容，对施工进场展开检验。施工单位检验地址，可以有试验资质的指定试验室，也可在具有临时资质、由监理人员在场的现场试验室，并提交监理单位进行审核。对现场材料质量的检测过程中，应认真遵循质量监控流程，以国家标准、章程及设计文件为依据，认真完成各项工作。
（五）认真审核试验室资质
试验室，是开展材料质量检测的重要机构。它的检测结果的科学性，对整个工程质量有很大影响。所以，应认真对施工单位检测材料进行监督。如果施工现场已设立试验室，可在监理单位的督促下进行现场取样，由施工、监理单位共同展开试验。若施工现场未设立相应的试验室，则可委托有相关资质的检测单位代为检验。不管是现场试验室还是其他试验室，都必须认真审核它们的试验资质，包括其资质证、器具准确度等。确定试验室资质符合后，才能继续进行。监理单位通过开展检验，不仅可用于随机性抽检，同时也能验证施工单位所提交试验数据的真实性。实践中，不管选择哪种检测方法，其目的均在保障实验室的资质，提高实验数据的可靠度。
三、结论
水利工程，是国民经济建设的基础，属于民生工程。水利工程建设既与经济发展相关，也与人类生产生活息息相关。随着现代水利工程建设规模的扩大，怎样保证施工质量成为行业的首要议题。对工程材料进行质量控制，这是水利工程质量监理的前提条件。工程材料质量控制的优劣，决定着工程建筑物的后期使用安全。针对工程材料，应采用目测与检测，抽检与自检，直接与间接控制相结合的方法，认真遵循检测程序，完善质量检测体系，重视合同管理，以保证工程材料的质量，从而创造优质、合格的水利工程作品。
参考文献：
[1]严治平.水利工程施工阶段全过程监理控制的实践意义初探[J]. 科技与创新. 2015（11）
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