工厂季度总结【五篇】【完整版】

2019年一季度，锗冶炼厂党总支，认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神，及时制定各项工作计划，管理考核办法，扎实抓好推进锗冶炼厂党建各项工作，一季度主要工作内容如下：一、党建工作1.制定下下面是小编为大家整理的工厂季度总结【五篇】【完整版】,供大家参考。

工厂季度总结【五篇】

工厂季度总结范文第1篇

2019年一季度，锗冶炼厂党总支，认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神，及时制定各项工作计划，管理考核办法，扎实抓好推进锗冶炼厂党建各项工作，一季度主要工作内容如下：

一、党建工作

1. 制定下发了锗冶党[2019]9号文，两学一做网络平台学习管理办法，对党员个人和支部提出学习要求和对应考核办法，按时间节点推荐监督工作，保证按时完成学习任务，并将此项工作列入年底支部和党员考核项目中。

2. 制定下发了锗冶党[2019]10号文2019年锗冶炼厂党支部工作考核办法（试行），形成支部工作考核细则，细化工作内容，设置分值比重，定期进行检查考核。

3.完成了“学习强国”软件的注册，并完成了组织机构的建立。

4.按期组织党总支理论中心组学习。

5.指导监督各党支部，按程序开展组织生活会和民主评议党员工作。

6.3月7日组织召开了锗冶炼厂2018年度民主生活会，会前精心组织学习，广泛征求意见，严格按照程序召开会议，蒙东督导组辛胜利、张志军两位领导参会并对会议进行了点评。

二、纪检工作

1.开展锗冶炼厂廉洁危险点排查工作，紧盯廉洁风险易发多发的领域和环节，排查岗位职责、业务流程、制度机制、重点项目等方面存在的风险。

2.与副科级以上干部、特殊岗位科员，签订廉洁自律承诺书。

3.对科级干部考核会议进行全程监督，保证打分评分环节公开公正。

三、工会群团工作

1.制定安康杯活动方案，考核细则。

2.为了准确掌握锗冶炼厂困难职工情况，进行了入户、调查、走访，保证信息准确无误，保证年底走访工作的顺利进行。

3.组织女职工召开了一场女性健康知识讲座，并为全体女职工上了女性特病保险。

4.组织蒙东年会节目排练演出。

二季度工作计划：

1.组织召开锗冶炼厂2019年党建暨纪检工作会议。

2.组织筹备创办锗冶炼厂月报事宜。

3.组织检查各支部一季度党建工作、“安康杯”活动开展情况。

4.继续跟进监督平台学习情况。

5.党员干部进行廉洁谈话。

6.机关党支部和机化党支部党建活动阵地准备。

工厂季度总结范文第2篇

论文关键词：2010年一季度邯郸市工业品价格运行情况分析

工业品价格属于社会再生产过程中的源头价格，是消费价格的先行指标，它反映工业领域产品的供求关系和结构，其变动直接影响着企业生产经营，关系到工业经济结构的调整，对全市工业经济效益及经济总量的增长起着至关重要的作用，在国家宏观调控中，应密切关注价格涨落对工业经济的影响。近期，受煤炭开采产品、黑色金属和加工产品、纺织产品、石油类产品等价格上涨的影响，2010年一季度邯郸市工业品出厂价格同比累计上涨8.06%。

一、工业品价格变动的特征

1、一季度工业品出厂价格指数持续上涨，呈现“v”型走势。受后金融危机的影响，全球经济开始回升，国际原油、金属矿产品、有色金属价格大幅上涨。2010年一季度邯郸市工业品出厂价格同比指数持续上涨，其中：1月、2月、3月工业品出厂价格指数同比分别上涨6.58%、5.42%、12.18%。

2、轻、重工业产品出厂价格“同时上升”。2010年一季度，轻工业产品出厂价格同比累计上升6.59%，其中，以农产品为原料的产品出厂价格同比累计上涨9.59%杂志铺，以非农产品为原料的产品出厂价格同比累计上涨1.15%；
重工业产品出厂价格同比累计上涨8.25%，其中，采掘类同比累计上涨12.06%，原料类同比累计上涨9.02%，加工类同比累计上涨5.91%。

3、生活资料出厂价格的涨幅大于生产资料。2010年一季度，生产资料出厂价格同比累计上涨7.87%，从结构看，采掘类生产资料同比累计上涨13.04%，原料类生产资料出厂价格同比累计上涨8.14%，加工类生产资料出厂价格同比累计上涨5.50%。生活资料出厂价格同比累计上涨9.51%，其中：食品类出厂价格同比累计上涨12.89%。

4、主要产品出厂价格上涨，是影响工业品出厂价格总水平上涨的重要因素。

煤炭开采和洗选产品、黑色金属出厂价格大幅上涨。2010年一季度，邯郸市煤炭开采和洗选产品出厂价格同比累计上涨13.67%，黑色金属矿采选产品出厂价格同比累计上涨10.37%，黑色金属冶炼及压延加工产品同比累计上涨7.87%，其中：炼铁产品和炼钢产品出厂价格同比累计分别上涨11.05%、7.56%。

纺织产品、纺织服装、鞋、帽制造业出厂价格明显上涨。2010年一季度，受原材料棉花价格上扬和人工费上涨的影响，邯郸市纺织产品出厂价格同比累计上涨7.18%，纺织服装、鞋、帽制造业产品出厂价格同比累计上涨4.27%。

5、工业品出厂价格上涨面超过六成。2010年一季度在邯郸市调查的32个工业行业大类中，工业品出厂价格上涨的有21个行业大类，上涨面为65.6%，其中，黑色金属矿采选产品、黑色金属冶炼及压延加工价格的大幅上涨，是决定一季度工业品出厂价格指数涨幅较大的主要因素。

二、影响工业品价格变动的因素

2010年一季度，尽管国际金融危机的影响逐步减小，但对世界经济发展带来的不确定性依然存在，世界各国的经济增长还难以恢复到正常水平。从邯郸市的情况看，金融危机滞后影响不容低估，影响工业品价格运行的因素很多，渗透于经济和社会发展各个领域中。

1、国际市场的影响。随着我国改革开放的深入，经济进一步与国际接轨，参与国际分工与合作的程度不断加深，国际市场价格变化对国内市场价格的影响越来越广泛。由于国际原油和黑色金属矿等资源类价格大幅上升，中国国内油价和黑色金属矿等资源类价格也随之上扬。2010年一季度邯郸市工业品价格持续上涨，其根本原因是我市的主导行业及优势产业价格上涨幅度较大，主要因素是集中在黑色金属冶炼及压延加工、黑色金属矿采选等行业。

2、国家政策的影响。2010年一季度杂志铺，国内扩大内需和改善民生政策的效果继续显现，促进经济平稳发展的基础正在巩固，企业适应市场变化的能力和竞争力不断提高，这些对工业品出厂价格均有一定的影响。政府继续加大基础设施的投入，会带动投资类工业品价格的进一步上涨。原材料、燃料价格的上涨，强化了产品成本推动因素，不同行业和企业对原材料、燃料涨价的适应程度不等，消化能力各不相同，所以影响程度也各不相同。

3、经济企稳回升态势已经基本形成，投资快速增长，直接拉动了出厂价格上涨。1-2月，规模以上工业实现增加值127.94亿元，同比增长21.80%。主要产品产量增加，1-2月，全市累计生产铁矿石574.1万吨，同比增长23.0%；
钢材594.3万吨，同比增长37.40%；
服装154万件，同比增长50.9%；
累计发电36.44亿千瓦时，同比增长6.8%。1-2月，全市完成城镇固定资产投资64.15亿元，同比增长20.8%。

4、原材料涨价对企业生产经营成本的推动作用日益显现。一季度，邯郸市原材料、燃料动力购进价格大幅增长，由此将会推动相关工业行业产品出厂价格的上涨。

三、工业品出厂价格变动对工业经济的影响

价格的运行总是以经济发展为依托，而经济发展的质量如何，最终将体现为价格总水平是否平稳以及上下波动的幅度。一季度，邯郸市工业品价格的变动对经济运行的影响主要表现在以下几个方面：

1、工业品出厂价格的上涨对工业经济增长有推动作用。工业品各类出厂价格的逐步上升，直接带来企业经济效益的上升，推动了工业的扩大再生产，促进了工业经济持续快速增长。

2、原材料价格大幅上涨，阻碍了经济效益的增长。一季度，邯郸市原材料购进价格大幅上涨杂志铺，在一定程度上直接增加企业的生产成本，不利于企业进行扩大再生产，同时也推动工业品出厂价格的上升。

3、工业品出厂价格的上涨，拉动了居民消费价格的上涨。原材料及上游产品价格持续上涨，对下游消费品市场价格上涨起到了较大的推动作用。2010年1-2月，邯郸市居民消费价格指数同比上涨3.3%。

四、2010年上半年工业品价格趋势分析

工厂季度总结范文第3篇

关键词：地表水低温低浊浮沉池设计

我国北方地区的地表水体，其水质和水温受地理条件和季节性气候的影响变化很大。一年中约有4～5个月的冬季时间，水体被冰盖封闭，此时江河水体的温度降低到0℃～1℃，水库水体的温度降低到2℃～4℃；
在这寒冷的季节中，水体浊度也很低：江河水体一般在5mg/L～30mg/L，水库水体一般在5mg/L～10mg/L，从而形成了北方地区地表水体的特点——低温低浊度水质。而在融冰或夏季暴雨时节，水体浊度又会大幅上升，最高甚至可以达到上千mg/L。

针对北方地区地表水体特点，一种新型浮沉池工艺被开发和应用。目前，在吉林省和黑龙江省已有多家采用浮沉池工艺，通化市、鸡西市采用了斜管浮沉池，吉林市和哈尔滨市、大庆市则采用了侧向流斜板浮沉池。笔者负责设计的大庆石化总厂炼油厂第三净化水厂(以下简称炼油厂三净化水厂，1992年设计，1994年投产)和大庆石化总厂水气厂生活水厂改造工程(以下简称水气厂改造，1995年设计，1996年投产)，均采用了侧向流斜板浮沉池。经过几年的实际运行证明，对具有北方特点的地表水，通过应用其浮、沉工艺处理，可保证出水水质。气浮工艺运行时，对水中的藻类、色度等也具有很好的去除效果。

1 侧向流斜板浮沉池结构特点

浮沉池是针对北方地区不同季节水质的特点，将气浮工艺和沉淀工艺有机结合的产物。浮沉池池体形式可分为：平流式浮沉池，斜管浮沉池和侧向流斜板浮沉池。平流式浮沉池占地面积大，不适于北方寒冷地区；
斜管浮沉池因池体前后需设置闸板以控制浮、沉时的水流方向，较适合小水量处理工程；
侧向流斜板浮沉池的问世，为在大、中型水厂建设中采用提供了条件。

侧向流斜板浮沉池池体分为：(1)配水区(溶气水释放区)；
(2)沉淀区(气浮区)；
(3)稳流区；
(4)出水区(见图1)。

2 浮沉池设计实例

2.1 炼油厂三净化水厂

单池设计水量750m3/h，钢筋混凝土结构，池长L=19.80m，池宽B=7.60m，设计水平流速V=10.60mm/s；
前部气浮接触区长2m，高2m，斜板区长12m，设计液面负荷8.22m3/(h . m2)(不含气浮回流水、回流比7%)，安装3层斜板，每层板斜长1m，安装角度60°，总高2.60m，斜板间距100mm。下部设穿孔管排泥，上部设刮渣机排渣，刮渣机运行速度3m/min。

浮沉池与反应池相接，采用穿孔花墙配水，过孔流速0.1m/s，考虑溶气接触效果，孔口布置靠近池底部；
溶气释放器单排布置，选用可以用空气反冲洗的TV型不锈钢释放器，固定式安装。出水采用集水渠，安装锯齿形三角堰板，为保证堰板出水均匀，堰板设计安装为可调节型；
出水区长3.80m，出水堰负荷16.40m3/(h . m)。

2.2 水气厂改造

单池设计水量850m3/h，钢筋混凝土结构，池长L=18m，池宽B=9.2m，设计水平流速V=9.87mm/s，气浮溶气接触区宽2m，高3m。斜板区长L=13m，设计负荷7.10m3/(h . m2)(不含气浮回流水、回流比7%)，安装3层斜板，每层板斜长1m，安装角度60°，总高2.60m，斜板间距80mm。出水区长4m，出水堰负荷17.70m3/(h . m)，共设6条出水渠。下部设穿孔管排泥，上部设刮渣机排渣，刮渣机运行速度2m/min。

2.3 运行效果

工厂季度总结范文第4篇

为认真贯彻落实集团公司冬季安全生产安排意见，充分调动干部职工安全生产的积极性，确保我厂冬季安全生产，结合我厂实际，提出如下意见：

一、加强安全培训，落实安全规章制度

安全教育培训是提高干部职工安全素质的重要手段。各分厂（厂）要结合实际，根据生产特点，加强对干部职工的安全教育培训工作。要以落实安全生产责任制为核心，认真组织学习有关安全生产法律法规以及各种规章制度，提高干部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好安全生产的技术技能。要针对职工工作岗位特点进行培训，切实达到干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区（车间）主任、班组长的安全培训力度，通过提高他们的安全生产意识和安全技术、业务水平，进一步强化安全管理，切实保障安全生产，使培训取得良好效果。通过提高干部职工的安全生产素质，解决安全生产在口头上重要、工作中次要、忙时不要的问题，同时要根据有关安全生产法律法规的要求，进一步修订完善各项安全规章制度，使安全管理有章可循，依法办事。

二、加强安全检查，狠抓隐患整改

实践证明，安全检查可加快隐患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自满侥幸心理，落实安全工作，保证安全生产的有效措施，对减少事故起着重要作用。冬季寒冷干燥，我厂大部分设备要进行冬季维修，加上岁末年首工作繁杂，安全工作尤为突出。各单位要高度重视并认真搞好冬季安全生产自查工作。对查出的隐患要及时落实整改方案，逐项整改，彻底把事故隐患消灭在萌芽状态。要建立一套完整的安全检查责任追究制度，做到层层落实，各负其责，横到边，纵到底，不留死角。

三、突出重点，切实搞好冬季安全生产

针对冬季生产特点，安全工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点，各单位要积极制定冬季安全生产措施。一是要结合案例，加强对职工主要安全常识的培训，提高安全意识和防范能力；
二是要加强对锅炉、压力容器、特种设备的使用管理，杜绝无证上岗现象；
三是要认真做好冬季设备维修保养工作，为操作者提供性能完好、安全可靠的设施；
四是要加强对危险化学品、易燃易爆物品的使用和存放管理；
五是要加强有毒有害和特工种劳动防护用品的使用管理，加大对职工穿戴防护情况的督察力度；
六是加强冬季机动车辆的交通安全管理，严禁非驾驶岗位人员驾驶车辆，除领导批准，杜绝车辆外借他人使用。对于摩托车交通安全管理，要严肃监督检查，严格措施落实，严明责任处理；
七是要针对基层基础材料比较薄弱这一环节，进一步健全完善安全生产基础工作，要根据标准及时查漏补缺，夯实安全生产工作的基础；
八是要加强新建滩施工安全管理，努力克服工作量大、施工队伍多杂、工期紧张等困难，统筹规划，落实措施，制定制度，明确责任，各尽职责，严格管理，保证项目建设安全顺利进行；
九是各处室要根据安全工作职责范围，认真抓好检查管理工作，及时协调解决安全生产中的问题。

工厂季度总结范文第5篇

摘要劳动竞赛是高升采油厂提高生产效率，推动群众生产的重要手段。近年来，该厂工会紧密结合生产实际，积极动员全厂干部职工参与各类劳动竞赛，降低成本，提升效率，取得显著成绩。通过开展各项主题劳动竞赛，该厂2011年至2014年平均每年创效近5000万元。

关键词劳动竞赛潜能

一、挖掘“一体化”潜能，发挥劳动竞赛整体优势

（一）选好“领头羊”，实行项目负责制，充分发挥项目组的专业化优势和整体协调功能。该厂结合成立资产挖潜、系统优化、措施增效、扭亏创效、管理降耗五个项日组，实行项目负责制，分工明确，相互配合，不断提高全厂的科学决策水平、精细管理水平。劳动竞赛为该厂整合后油气核心业务、未上市业务、多种经营业务齐头并进，2011年至2013年累计生产原油230.28万吨、超产8.92万吨。

（二）搭建“晾晒场”，公开方案目标成绩，激励各基层单位“人人站排头、事事争第一”。在厂统一规划下，各单位通过厂门户主页将竞赛方案、指标进行公示，做到方案透明、目标公开。工会通过宣传月、成果展等形式营造氛围，激发了“逢旗必夺”的局面。2014年以来，围绕公司“增储稳产降成本、安全优质提效益”竞赛，该厂制定了“八比八赛”方案，有力促进了规模产量连年上升势头。采油厂荣获油田公司二季度“竞赛优胜单位”称号，并在油田公司层面推出采油作业一区、合作开发作业区等“竞赛优胜集体”典型。

（三）拓展“子单元”，巧设多样载体平台，积极调动全厂岗位员工创新创效的积极性。该厂分工作性质和业务特点在基层单位和机关部门中广泛开展竞赛子单元，采油系统把握动员广大职工开展“挖潜每口井，增产万吨油”劳动竞赛；
作业系统开展减少无效、低效工作量劳动竞赛；
生产服务系统、物资采购系统、科研系统等也都结合自身特点开展具有行业属性的“子竞赛”。工会着力发挥与职工关系最紧密的优势，通过为员工建言献策、查摆问题、民主监督搭建平台，确保劳动竞赛的开展合厂情、顺民意。

二、做好“三个层面延伸”，提升劳动竞赛辐射范围

（一）做好向下延伸，逐级分解指标、传递任务到基层。工会推动建立了自上而下、一级抓一级、层层抓落实的管理网络。采取定期通知告知、会议动员等形式保证上下联动、规范运作和整体推进的格局。通过推广建立”六步”竞赛运行机制，即：确立竞赛目标、制定竞赛挖潜方向、设立竞赛项日负责人、排出竞赛活动运行表、设置竞赛活动台账、组成竞赛总结评价小组，做到目标明确、措施具体、运行高效。该厂基层单位竞赛参与率100%，实现了全面推进。

（二）做好横向延伸，各职能部门齐抓共管为竞赛保驾护航。工会作为竞赛领导小组办公室，牵头组织各职能部门负责竞赛的总体组织、协调、督查、宣传工作。各部门协同五大项目组和基层各单位分工合作，层层推进，从全厂发展大局出发，认真查找漏洞、选准潜九点，扎扎实实地落实各项挖潜增效措施，保证竞赛活动规范运行，高效推进。各基层单位也按效益优先原则深度结合，自内而外，协调管理，提升了生产经营水平。

（三）做好向上延伸，“借力使力”推动竞赛产生持续影响力。厂工会每季度向厂竞赛领导小组汇报一次活动开展情况，每两个月对各单位的竞赛指标完成情况在高采主页上进行公示，每年还积极参加油田公司层面的经验交流会并已连续三年做经验交流。劳动竞赛作为该厂的“一把手工程”，已成为常规工作、特色工作和重点工作，每年的竞赛先进在一季度大生产会上进行高规格重点表彰。

三、抓实“两关三会一考核”，确保劳动竞赛见到成效

（一）开好“三项会议”，把握好“对位管理关”。为做好对竞赛的过程控制，该厂每月、每季度、每半年均召开相应会议。每月一次的竞赛分析会，对竞赛指标完成情况进行跟踪管理，把握大局、清楚进度、完善不足、调整结构；
每季度一次讲评通报会，对各单位季度工作进展情况、存在的不足和好的做法进行通报，相互借鉴，取长补短；
半年一次竞赛推进会。各级组织大力宣传竞赛活动中的好人好事，鼓舞士气、振奋精神、凝心聚力，促进活动实效开展，高效推进。几年来在全厂层面已宣传各类典型40余个。