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物业交接协议
为保证交接工作的顺利进行,与会各方经认真讨论，确定以下组织结构及工作
有办公室家具、电脑、对讲机、电话等）。并提交业主委员会补充、核实、确认。以便交接开始后可以逐行对照验收（接收）签字.
2、交接三方(原物业、业委会及新物业）各成立专业交接小组（客服资料组、工程设备组、监控消防保安组、保洁组及绿化组等）。各专业组进行无缝交（对）接。同时三方确定各组组长一名，并授权组长能代表各方在交接清单上签字.以确保交接顺利快速进行。
3、交接内容：
A、按原物业及业委会确认的交接清单清点所有物品及数量等.并签字确认。
B、对交接的所有设备设施的名称、数量及完好状态等进行清点、检查、并测试，其结果记录在案三方签字确认。
C、三方同意，经三方签字后的物品、资料、设备设施等即刻移交给业委会,并由业委会即刻移交新物业保管使用。
D、各组物品移交结束后,某原物业撤出，新物业同时进驻。各方必须保证小区物业服务不出现一分钟真空期。（无缝对接）
E、各小组物品交接完成后，各组交接清单应汇总整理制表，并形成最终交接文件（六份)。再由三方(原物业、业委会及新物业)予以总体确认、签字并盖章.该总体交接文书一式六份，各方保存二份。
F、各小组具体交接时间安排请原物业提出计划（在年月日日与交接清单同时提交业委会），但应保证在年月日曰前能全部交接完成.
五、为保证交接的顺利进行及服务不致中断，原物业及新物业应加强沟通及联系,别是在撤出和进驻的时间安排上双方一定要互相配合.居委会应加强监督。以确保交接顺利。
六、交接过程中各方应本着友好、合作、配合的原则进行。出现争议时由业委会、居委会、原物业及新物友好协商解决。出现重大问题时须报等部门协调解决。